【識学：安藤広大】デキるリーダーが徹底している考え方「定性評価は不要」「部下の失敗は◯◯の責任」

【数値化で、すべて解決】デキるリーダー・プレーヤーが実践している2つのこと

【識学の社長登場】部下は無視すべき｜vol.1994

【鬼にならないか？】数値化の鬼｜デキる人が数字に強い理由【3/1発売の新刊】

【残酷な真実】リーダーの仮面｜会社に「麦わらのルフィ」は不要だった

起業家集団・ビジネス倶楽部 神楽坂358 起業家対談編4人

【デキる上司の思考法】「決められない」は、恥と思え。安藤広大『パーフェクトな意思決定』【シリーズ150万部のベストセラー】

Z世代に”投資価値あり”と思わせろ。優秀な若手こそすぐ辞める【坂井風太/元DeNA人材開発責任者】

【西野亮廣】リーダーや経営者が口にしちゃいけないこと

[LIVE] Kajian Bakda Subuh Tafsir Al-Insyirah - Ustadz Adi Hidayat

高度なマネジメントを学ぼう【識学社長が登場】｜vol.2032

【とにかく仕組み化】デキる上司は属人化させない。仕組み化に必要なマネジメントと思考

キンコン西野の脳内。リーダーに必須な要素まとめ。【字幕付き】#西野亮廣 #西野亮廣切り抜き

【リーダー必見】1on1(ワンオンワン)で部下のモチベーションを高め業績を向上させる方法／効果的な1on1の実践と部下の成長支援

【答え出た】なぜ私は”決められない“なのか？

【マコなり社長も太鼓判】人間関係で悩まなくなる!? 「識学」の汎用性が高すぎました

【SMASHスペシャル対談】元中日ドラゴンズ　大エース 川上憲伸さんと信頼・挑戦・グローバルに迫る！！

管理職なら絶対知っておくべき指導者の心得【ビジネス】【マネジメント】

【200以上の研究から評価した効果的な勉強法】線引き・読み直しで暗記はNG／テストは学びを生み出す道具である／スタンフォード・星友啓氏が解説【EDUCATION SKILL SET】

【誰も否定できない３つの理由】歯車になれ。替えがきかない人材を目指すな。……え？

[LIVE] Khadijah binti Khuwailid: Wanita Teragung Sejagat Raya - Ustadz Adi Hidayat