「偏差値50がベスト」なぜ電通マンは売れる？戦略プランナーが明かす"提案書作りの誤解"（筧将英）【NewSchool】

「すごい戦略」はどう思いつく？電通マンだけが知る“課題設定”の極意（筧将英）【NewSchool】

【ヒット商品の作り方】トップクリエイターが教える「言葉の経営術」。「２単語コンセプト」「常識の真逆」「矛盾の組み合わせ」で価値を生み出せ（細田高広：コンセプトライティング）【NewSchool】

【企画&アイデアの思考法】大木優紀に“電通式戦略プランニング”のメソッド伝授／戦略の50%は課題の特定で決まる／課題と問題の違いとは？「10kg痩せたいは課題じゃない」（STAR SKILL SET）

【事業成功のカギ】売れる構造は「地図化」できる／最適なマーケティング戦略を導け／商品属性で構造は全く異なる（池田紀行：「売上の地図」構築ブートキャンプ）【NewSchool】

【超実践的】トップクリエイターが教える「ミッション・ビジョン・コンセプト」の定義と構造（細田高広：ビジネスコンセプトライティング）【NewSchool】

【孫正義も認めた】必要な情報は3つだけ。プレゼンの達人が教える「一瞬で興味を引く」自己紹介法とは？（前田鎌利：超実践型 勝つプレゼン術【NewSchool】）

【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」／ダメなKPIを1秒で見分ける方法／KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

AI時代，你跟上了嗎？｜李宏毅｜人文講堂｜完整版 20231209

【必勝マーケティング】電通でも実践“売れる戦略”はこう考えよ／大木優紀がコカコーラの事例に納得 第一想起の重要性／フレームワーク伝授 カスタマージャーニーとTPCM（STAR SKILL SET）

【最高の顧客満足度を作る3ステップ】大切なのは一次情報・体験/一番のムダは競合との競争/購買の判断基準が企業スタンスにまで入ってきた時代/定性を愚直に泥臭くアップデートせよ

【実戦】森岡毅率いるチーム刀が直伝。実戦マーケティング・ブートキャンプ（葬儀ビジネス編）【NewSchool】

【マーケティング戦略の盲点】戦略は一言でまとめよ／形容詞禁止で徹底的に定量化／やらないことを決めるマーケティングコンサル/最短で事業成長させる3ルール

「この考え方を覚えるだけアイディアがどんどん湧いてくる」コンセプトづくりの「法則」を世界的クリエイティブ・ディレクターが伝授（細田高広／カンヌライオンズ／企画／ブランディング／営業）【保存版】

【指名検索マーケティング】スタートアップが指名されるブランドを育てるには／指名されるブランドをつくるフレームワークとは／ノバセル田部正樹さんに聞く

【森岡毅】丸亀製麺を復活させた、刀の実戦マーケティング戦略

【200以上の研究から評価した効果的な勉強法】線引き・読み直しで暗記はNG／テストは学びを生み出す道具である／スタンフォード・星友啓氏が解説【EDUCATION SKILL SET】

「マジメさを捨てろ」日本人がグローバルで勝つための”特別授業”。カギは「13文字で語ること」（齋藤潤一×細田高広）【NewSchool】

SoftBank World 2023 孫 正義 特別講演 AGIを中心とした新たな世界へ

【FinOps徹底解説】アメリカでも話題沸騰のクラウドコスト最適化術とは？ - UPWARD Technology

日本デザイン presents「『モノが売れる』の本質“新マーケティング論”」【Sponsored】テレ東BIZ ３周年感謝祭